至今为止，地板行业已发展三十余年，企业间的竞争也由产品质量转向了品牌影响力。当前，中国经济正处转型升级的关键阶段，激烈的市场竞争下，地板品牌亦面临着一个如何重新定位和资源整合的新课题，唯有增强品牌核心竞争力，地板企业才能在发展的道路上越走越远。

 

　　加强自我创新设计能力

 

　　近年来，地板行业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。地板行业已有不少品牌企业，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的水平都能达到领先地位。地板企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。

 

　　建立资源整合和集群意识

 

　　毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。地板行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。地板企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

 

　　渠道转型多条路并重

 

　　除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。地板企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。

 

　　未来，地板市场的竞争无疑会愈发激烈，想要在瞬息万变的市场赢得先机，必须要制定正确的发展战略，在转型升级时找到正确的发展道路，不断提高企业的品牌竞争力，才能在未来的发展中脱颖而出。来源：中华地板网