伴随着互联网经济的迅猛发展，网上购物早已不是什么新鲜事，热情高涨的买家也催生了众多“航母级”的电商。雄厚资本一直都是市场的宠儿，影视制作领域同样要遵循这一铁律。随着众多电商的崛起，“电商剧”也在悄然升温。去年，东方卫视的综艺节目《女神的新衣》首次尝试“边看边买”的电商互动；今年年初，电视剧《何以笙箫默》的播出又试水了“互动式电视剧”的模式。在“2015上海电视剧制播年会”上，“电商剧”将走向何方也成为各方热议的话题。

 

　　从《何以笙箫默》开启的“边看边买”到央视春晚全民“摇一摇”，跨屏互动让电视剧业内人士看到了未来电视剧制播领域的更多可能。说到“电商剧”，从创立之初就带着“互联网思维”的阿里影业ceo张强在接受记者采访时说：“我们设想未来电视台播出电视剧的时候，一方面可以播出电视剧，又可以让大家买东西。这个东西，本质上就是把电视购物跟电视剧场结合起来了。从理论上讲，完全具备可行性。这样对电视剧是一种新的增量收入，不影响传统客户。对客户来讲，现在我们的电商客户对这种事非常感兴趣，因为这些对电视台来讲是增量客户，这些客户原来没有做过，其实量巨大。”

 

　　将电商引入电视剧上游制作领域，张强认为最现实的手段就是定制剧：“电商必须是定制剧，必须定点播出，如果里边的演员穿夏天衣服，冬天播出，东西肯定卖不出去，必须定制，必须跟电商进行深度沟通。而且关键还有一点，这种定制剧收视率要解决好，不然就是一个白日梦。”除了坚持定制外，张强表示“电商剧”未来还有可能解决演员片酬虚高的问题，“因为过去传统剧走的是明星路线，大家都在拼明星，只有用顶级明星才能卖出高价钱，电视台才会抢购。过去我们传统电视剧模式都是明星路线，把明星炒得越来越贵。但是我们做定制剧的话，我们肯定会走到另外一个极致，把观众推到极致，下最大的功夫研究观众，研究观众的收视习惯，把观众收视规律做到极致，最大限度满足观众用户体验。”

 

　　尽管许多人对于“电商剧”的模式还处于观望态度，但张强则对这一新兴事物的前景表示乐观：“一旦成功，这就是一个新的商业模式。去年全国电商营业额是3万多亿元，在未来五六年之内可能会增长到10万亿元。如果我们在中间能分一杯羹，那就不得了。这是非常有前景的一件事。为什么过去做不成？我们总结原因，过去懂电商的人不懂电视剧，懂电视剧的人不懂电商。两者没有结合起来。像《何以笙箫默》这个剧，都是在剧拍完以后，才介入电商。这个完全不行。必须做非常深度的结合，从剧本的策划就要开始，深度植入，跟电商完整沟通，还有整体营销，是系统工程。我们只有把这个系统工程做透了，才有这种可能性。”

 

　　互联网的兴起正在深刻地改变传统电视剧的制播模式，清华大学新闻传播学院常务副院长、影视传播研究中心主任尹鸿说：“电视剧行业在一个新的媒体环境之下，正在发生一次必然要出现的裂变。这个裂变，无论是外部政策还是我们内部产业需求，都正在改变。产业的融合，确实是大势所趋。正常规律下，电视渠道应该要早于互联网终端。换句话说，将来在成熟的产业链上，如果有融合，电视一定是先于互联网的终端。这样才能正常实现它的知识产权。所以将来这个融合可能越来越多体现在资本、体制和结构的融合。”他认为，电视剧行业并不会因为互联网的兴起而衰退，相反，二者之间更多的是相互依存、相互融合的关系，“我们传统行业越来越强烈地跟互联网行业融合，这个平台给大家提供了非常好的机会。未来台网的深度融合，一定会为中国电视剧行业带来一些新的变化。”（记者 张帆）（来源：天津日报）