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查看日志:土豆加入“自制剧”大军
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  《第一财经日报》记者从21日晚在上海举行的土豆2015内容和营销分享会上了解到,以自制内容为关注点的“土豆制造”将是其接下来重点发力的战略之一,主要通过大型综艺节目和网络剧呈现。
 
  《第一财经日报》记者从21日晚在上海举行的土豆2015内容和营销分享会上了解到,以自制内容为关注点的“土豆制造”将是其接下来重点发力的战略之一,主要通过大型综艺节目和网络剧呈现。
 
  在被张朝阳称为视频网站“自制元年”的2014年,各视频厂商开始跟风般地大笔投入自制内容,但自制战略对营收的贡献尚不明朗。
 
  一位行业分析师在接受《第一财经日报》记者采访时称,尽管购买版权目前仍是各家视频厂商的主要模式,但自制内容的投资回报率更高,广告投放模式更灵活,也容易塑造品牌,未来将被看好。
 
  自制剧受到年轻用户追捧
 
  “能被贴上"土豆制造"厂牌的不会超过自制内容的70%。”土豆总裁杨伟东对记者称,要严格把关自制内容的品质,不做“一锤子买卖”,而是鼓励可以长期做下去的自制节目,以此形成品牌效应。
 
  据了解,土豆在自制上的策略是紧贴年轻人。比如和主持人李响合作制作的明星综艺节目《响聊聊》聚焦明星成长中的稀里糊涂事;将于本月28日上线的音乐打榜类自制节目《The Show 韩秀榜》是和韩国SBS Plus电视台合作,韩国人气组合T-ara在21日晚土豆分享会上引发的粉丝尖叫,让该节目备受期待。
 
  今年5月份,湖南卫视一改以往的互联网版权分销模式,不再将《爸爸去哪儿》等旗下王牌综艺节目与视频网站分销,转而发力建设自己的网络平台芒果TV。湖南卫视的“割肉”举动被视为传统广电向互联网转型的目标,这也加速了视频厂商摆脱电视台资源依赖症,转而自给自足的步伐。
 
  易观国际对2014年第二季度中国网络视频市场的监测报告显示,二季度网络视频市场广告收入为41亿元人民币,环比增长38.3%。优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、乐视网、腾讯视频分别以24.45%、19.50%、10.33%、10.24%、9.60%位列市场份额的前五位,寡头局面尚未出现。
 
  在版权争夺战、独播剧竞争仍在继续升温的同时,各家在自制内容上纷纷启动战略升级。目前,上述行业五强均已在自制内容上有所作为,比如爱奇艺拉高晓松、吴晓波等名人组建工作室;搜狐视频与韩国电视剧制作团队打造节目《隐秘而伟大》;乐视的自制节目锁定侃球、真人秀等。
 
  并不擅长内容的视频厂商做出来的节目究竟有没有市场?以搜狐视频平台的明星真人秀节目《隐秘而伟大》为例,目前累计播放量已达到1.41亿次,其正在更新的第二季的播放量也已突破5000万次,受到年轻用户追捧。
 
  分析人士认为,自制内容有利于视频厂商的品牌化塑造,且在把握用户偏好上享有更高灵活度,未来这将持续成为各视频网络的一个核心发力点。
 
  自制剧投资回报率更高
 
  长期以来,视频网站行业处于整体亏损状态,背靠大树的各视频厂商不惜花巨资购买影视剧版权,但实际获得的广告收入则入不敷出。此外,与几年前一部热播影视剧持续半年的热度周期相比,眼下影视剧产出更新频率更快,一部剧一般播放两三个月就会迅速降温,剧作价值的走低对靠买版权换流量的经营模式造成影响。
 
  那么,自制战略能否在营收上扭转这种尴尬的局面?
 
  易观国际分析师庞亿明对《第一财经日报》记者称,贴片广告是目前视频网站的主要盈利模式,外加一部分对独购内容的冠名收益;而自制内容将在植入广告和冠名权方面有更大的发挥空间,有些自制剧还没开拍,就已经有品牌商提出植入需求,相当于在拍摄之前就已产生收入。
 
  “自制剧的投资回报率整体上要高于购买版权。” 庞亿明举例说,一部热播剧或综艺节目的版权费用多在亿元级别,比如腾讯视频购买《中国好声音3》的独家网络版权的费用高达2.5亿元,相比之下,一部自制剧的成本大约在每集数万至十几万元,一些优秀自制节目的回报值得期待。
 
  此外,版权的二次分销、衍生产品的推广、线下活动和粉丝经济等,也是自制节目可以拓展的营收来源,且自制内容更容易产生品牌效应和用户认知,有可能通过一部剧或一个节目让用户记住这个网站。
 
  当然,自制战略是否可持续,最终的裁判还是在用户这端,也就是自制内容的品质和受欢迎度能否让观众买账。相比于两年前的网站自制内容,眼下自制节目的创作团队水平有明显提升,网站方面为牵手大牌明星的投入也在不断攀升。目前,一些视频网站入股传统影视制作公司,探索上游环节,或许将为其自制内容带去利好。(作者:关健)(来源:第一财经日报)
 

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