当乔纳森·艾维怒斥小米等模仿者“盗窃”时，大洋彼岸的联想则正在展现自己的创新；对于联想而言，下一个目标则是在创新上超过苹果。

 

　　10月10日，北京，杨元庆放言：“迟早有一天，你会把联想看成是和苹果具有同样创新精神和创新能力的企业。”

　　

　　创新VS模仿

　　

　　尽管小米高傲地以“只有认真用过小米产品，才有资格说是不是抄袭”的态度回应了乔纳森·艾维，但业内的评论并不买账，多数都认为小米无法摆脱“模仿”的指责；这也从另外一个角度引发了业内对于中国企业走向国际的焦虑：单纯的模仿只能引发一波接一波的官司，自身的创新何在？

　　对于联想和杨元庆来说，这个焦虑似乎并没有太大的意义。

 

　　在10月10日的发布会上，对于苹果的创新能力，杨元庆先表达了敬意，“（苹果）是一个令人尊敬的公司，不仅品牌好，更主要的是持续创新的能力，当然过去更强一些。”同时，杨元庆也认为，苹果并非是不可超越的，“没有任何一家公司可以垄断创新，创新无处不在，各家企业可以选择不同的领域去创新。在有些领域他们（苹果）的确是领先的，但是在有些领域联想是领先的。”

 

　　杨元庆以YOGA为例进一步说明，YOGA系列的每一代产品在技术和用户体验上都完成了不同程度的创新，从最初的卷轴设计到引入站立、阅读、触控三种模式再到新增悬挂使用模式和投影功能，这都在一定程度上解决了用户原先在使用传统PC产品上痛点，“我们是首创者，而且一直是领先者”；据其透露，借力于微软和英特尔两位强大的合作伙伴，联想正在蓄势憋出一个大招，欲挑战苹果的Air系列产品。

 

　　而正如苹果一般，创新则必然会导致模仿。

 

　　在YOGA出现后，市场上也出现了模仿联想YOGA系列产品的现象，对此联想集团中国区副总裁王峰表示，被模仿和山寨并不一定是一件坏事，从某种程度来说，这也是对联想产品的一种认可，联想并不担心模仿者会对联想造成威胁；不过王峰也强调在一些涉及知识产权的问题上，联想并不会做出让步。

　　

　　如何才能创新？

　　

　　要在产品上实现创新，需要具备怎样的条件？

 

　　杨元庆认为，联想的创新是基于“永不满足、爱折腾”的基因，“大家经常说联想爱折腾，我觉得这事就有关系。比如说业务模式上面曾经受到像戴尔非常大的挑战，我们就很好的进行了研究，觉得戴尔模式好，但是也有其缺点和不足，他们对关系型客户比较好，对于交易型客户和消费类客户就不行，所以我们就做了双模式的建设，也非常成功，我觉得这也是一种创新。”

 

　　产品上也类似，“我刚才讲平板对PC造成冲击的时候，我们不是一味的防守、保守的抵抗，而是积极主动的去发现为什么会冲击，发现了PC弱点的地方然后去加强，这样子我们就可以用创新的产品更加进攻的方式、主动的方式来防守，所以这大概是我们创新的基因。”

 

　　与此同时，在杨元庆看来，自主生产制造也是联想培养、巩固创新能力的一大助力。

 

　　“你看我们在和美国的PC厂商竞争的时候，他们都把制造给外包了。”杨元庆称，“自主制造一方面在成本上有优势，第二个更重要的是因为自主制造，所以从来没有失去创新的火花。而那些外包的厂商到后来说白了都是贴牌的，有OEM、ODM帮他们做，不但是制造，（连）开发都是帮他们做。而我们一直是坚持自主开发，因为有这样子的能力，而且因为有跟上游厂商的联络和联系，对于零部件技术的发展也都有前瞻性，所以就能够规划未来在哪个领域去创新。”

 

　　PC：盈利正在持续改善

 

　　即使是三星、索尼们纷纷抽身退出的情况下，即使是买了IBM的X86服务器和摩托罗拉移动，杨元庆和联想也从未动摇对PC市场的决心，而PC也仍是联想营收构成的主要来源。

 

　　在杨元庆的眼中，逐渐萎缩的其实只是传统PC市场，未来的PC产业应该是平板电脑、传统PC和多模式PC的三分天下，尤其是多模式PC领域，这将是未来撬动整个PC产业发展增速一个有力支点。

 

　　在此次发布会上，联想推出了多款多模式PC新品，YOGA 2平板系列最大的特色在于内置了小型投影仪设备，可以瞬间将用户身边的白墙、白屏幕变成大屏幕；YOGA 3 Pro则依旧主打商务性和轻薄性，整个机身厚度仅为12.8毫米，号称是全球最轻薄的笔记本。这几款新品的推出也意味着联想今年正式完成了YOGA 系列产品线的全面更新，这也将会是联想集团今年在多模式PC领域攻城略地的有力武器。

 

　　杨元庆表示，目前手机业务和平板业务的盈利水平尚不及PC,PC业务仍然营收构成的主要来源，并且PC业务的盈利水平在每个季度都在改善。

 

　　深入来看，这主要得益于联想在国外市场的海外扩张业务进行顺利，从最初主攻商用领域的ThinK Pad产品线到主攻消费领域YOGA产品线，都无一例外的在国外市场上取得了较好的反响。相关数据表明，在欧美市场799美元以上的多模式PC市场，联想已经占到了40％的市场份额，并且在美国市场中已经做到了外来品牌中的第一名。

 

　　当被问到联想为何能够在PC领域一枝独秀时，杨元庆谈到这主要得益于四大原因：1，始终坚守对细分领域制定清晰的发展战略；2，创新技术和产品的驱动；3，高效的运作模式和执行力；4，多元化和国际化的企业文化。

　　

　　Moto收购进程顺利 未来或推出Moto平板

　　

　　当被问到与Moto收购计划的进展情况时，杨元庆表示一切顺利，至于何时正式宣布，则要等待政府审批的完成。他还谈到对于收购难度更大x86服务器的联想都能顺利完结，承诺今年一定会完成对Moto的全面收购。

 

　　杨元庆在采访中表示联想未来筹划将PC端业务的优势扩展到平板和手机移动端，Moto在海外市场同各大运营商的丰富的渠道资源和多年累积的品牌影响力将会是联想着力倚重一大优势，并且不排除将在海外市场以Moto的名义推出平板产品的可能性。在国内的平板和手机终端领域，将会继续沿用之前以联想品牌为主的市场策略。

 

　　当被问到前段时间微软CEO访华，杨元庆和纳德拉两位高管的密谈内容时，杨元庆则打趣的说到当然是商讨如何加强合作来打败苹果的策略。除此之外，杨元庆还谈到目前尚不方便透露是否有推出WP手机的计划，并表示这并不是技术问题而是一个市场问题，也不会影响到联想和微软之间的关系。（平章/缪定纯） （来源：网易科技）