不可逆转的大趋势人人都看得见，只是需要经历阵痛的转型，还有不够明朗的赢利模式，让一些企业仍然心有所忧，总想再观望一阵而迟疑不敢阔步向前。可当观望者还在观望中，探索者已经上路。当探索者披荆斩棘，占领新领地时，观望者能做什么呢？

 

　　今年的中国数字出版年会首次邀请百度、腾讯等互联网企业参加。笔者在展会现场看到，移动云、沃云、天翼云、金山云、腾讯云等各大通信商、互联网企业以“云”为主打设计的展台在会场集中亮相。这让人眼前一亮的同时，也瞬间使人切身感受到传统出版的天空已经是技术商、通信商云集之所。

 

　　那么，飘荡在出版上空的“云”，是“山雨欲来之乌云压境”，还是“祥云朵朵”？逛展会、听论坛的时候，这个问题始终萦绕在笔者脑际。或许“云”就在那里，是“乌云”还是“祥云”则取决于出版人的认知和行动。倘若出版企业领军人仍抱着传统的发展思路，不愿变革、不想创新，或者觉得在这一任期间日子仍然过得下去，无需耗费现有利润去冒一个暂时看不到收益的险。那么，也许用不了几年，飘荡在出版上空的技术“云”，就成为“压境之乌云”。到那时，恐怕一个昨天日子还算红火的企业，转瞬之间就将陷入不知所措的被动局面。

 

　　要避免陷入被动，就要早早行动，争取主动。有业者说，传统出版企业对于数字出版，不是没有“醒来”，只是没有“在路上”。不可逆转的大趋势人人都看得见，只是需要经历阵痛的转型，还有不够明朗的赢利模式，让一些企业仍然心有所忧，总想再观望一阵而迟疑不敢阔步向前。可当观望者还在观望中，探索者已经上路。当探索者披荆斩棘，占领新领地时，观望者能做什么呢？哀叹？懊悔？

 

    《2013年新闻出版产业分析报告》显示，2013年国内数字出版产业整体营业收入规模为2540.35亿元，比2012年整体营业收入增长了31.25%。但其中，互联网期刊、电子书、数字报纸的总收入为61.75亿元，年增长速度为7%。透过这些数字可以看出电子书、互联网期刊与数字报纸等数字出版产业发展相对缓慢，但是否也可以说这一领域尚有很大空间可以开拓呢？那么，为什么不顺势而为、主动借势，让技术之云成为企业的“祥云”呢？（洪玉华）(来源：中国新闻出版报)