不久前，党的十八届三中全会专门强调了加强知识产权保护的问题，包括要成立专门的机构、总结过去知识产权制度和明确未来发展的新方向。这意味着，知识产权保护是大势所趋、形势所迫，需要知识产权行业的全体从业者共同努力，营造一个良好的知识产权创造、保护和经营的环境，改善现有处境。
2013年年底，契合“梦想和转折”，“2013年中国公司法务年会”北京会场的知识产权环节嘉宾就这一领域的前沿法律问题，各抒己见。与会嘉宾从实践经验出发，从不同的角度解析了这一领域的概况，并为今后的发展壮大，业务开展注入了新的元素。
重新定位知识产权工作
回顾历史，知识产权领域已经发生了翻天覆地的变化。立法、司法，甚至维权方面也较以往乐观，从业者的能力取得了很大的提升，行业逐渐成为企业和社会所关注的热点。
但是横向观察也不难发现，目前国外的企业，包括GE、强生、高通等一些跨国企业，知识产权已经作为企业的主营业务，成为主要的收入来源。而中国这一领域所呈现出的状况与国外仍然存在显著差距。不过也正是由于这种差距，为知识产权领域的改革和发展提供了良好的契机。
中国民营科技促进委员会会长助理周林认为，鉴于国内外企业的知识产权工作者存在差距，必须通过一些创新的思维和手段，尽快追赶和超越。
不管在哪个国家，知识产权与国家经济都是分不开的。令人欣喜的是，在中国，政府一直乐此不疲在推动这一行业的进步。近年来，从业者已经能够以从容的态度应对逐年增加的国际许可和纠纷，这是一大进步。但处在改革的拐点，难免要经历痛苦阶段。
周林建议，知识产权管理人员应对知识产权本质、知识产权法律体系进行了解，从而给予这一领域的员工一个良好的定位。而从业者也要转变策略，从全球的角度进行布局，积极组建国际化的团队，进行当地化的生产、当地化的保护、当地化的维权，并将知识产权资产变现，增强企业的竞争力。
相比较而言，美国公司的专利拥有量、全球布局，是非常均匀的，而国内公司尽管在专利申请量上并不少，但国外的布局却是非常薄弱的。其中，在企业知识产权的收入方面，很多公司几乎为零，甚至有一种现象：中国的技术流失到国外之后变得非常有价值。这些都显示了非常大的差距，凸显国内企业无论是在企业经营还是知识产权运营方面，都没有充分的挖掘和发挥知识产权的价值。
360知识产权总监黄晶认为，知识产权环境形势如要继续向好，还有赖于从业人员以及更高层次的决策者，从技术的层面、法律的层面、投资的层面和公司整体运营的层面，给予更多的关注。
对此，味好美公司中国区高级法律顾问王良与之观点不谋而合。他提出，作为无形资产的知识产权，其价值是可以得到评估的，法务部创造的价值是否也可以做一个报表，或者找一些数字来体现呢？
王良认为，把文字变成数字，探索一个价值实现的表现形式，为法务人员工作的意义寻找恰当的载体，可以推动整个法务行业进一步的健康发展。
扩大知识产权的保护范围
经过了10年的发展之后，无论是美国的企业还是中国的企业都已经明显的感受到了知识产权的威力，当我们审视我们自己环境时发现，我们的制度、法律体系，与之相支持的金融或者投资体系还很滞后。
作为一个企业的知识产权管理人员，工作范围肯定不仅仅只是做专利的申请，专利保护，专利创造。还有很多工作是在知识产权工作之外，即要去协调技术资源、商务资源、投资资源等。
同时，作为一个管理人员，要准备掌握相关领域的外部形势，包括国际关系的环境，商业的竞争态势，从而确立自己的具体运营战略。
360知识产权总监黄晶表示，当前互联网行业已取得高速发展，而知识产权保护工作也成为互联网行业的重中之重。黄晶说，现阶段GUI（图形用户界面，由于图形用户界面很特殊的定制，已经形成一个互联网的标识，不光是一个软件，是目前软件行业具有切身作用的显著标识）在中国的保护刻不容缓。作为互联网业内人士，普遍希望监管部门能够尽快出台相关政策法规，扩大知识产权保护范围，把GUI很快纳入到司法体系当中进行保护。
除此之外，GUI作为实用外观专利，如何提高申请门槛的方式也是保护企业利益的必要手段。
美国飞翰律师事务所合伙人王宁玲则指出了知识产权商业化的瓶颈和出路。她认为，很多中国公司现在正处于走国际化道路的时候，要明确专利战略以及管理模式，形成强有力的有效保护，同时要有一个策略性的系统保护。
王宁玲建议，首先对商业目标和知识产权要做的事有一个合理统筹和安排；其次要做好相关运作的检索分析和法律意见，防范风险点。
融入游戏规则
目前，很多企业在国外面临的知识产权困境，最主要的是不懂得游戏规则。以美国市场为例，很多中国机构、企业已经拥有了很多很好的技术和发明，其中有一些也在美国成功申请了专利。
但在通常情况下，中国公司和机构往往不知道如何去保护自己的发明，甚至由于对游戏规则的不了解，常常成为被告。
七星天（北京）咨询有限责任公司总裁龙翔说：“中国企业走出去，需要能够融入到游戏规则里面。”只有了解和熟悉游戏规则，才可能在游戏中取得胜利，中国企业的知识产权海外布局正是如此，从确立专利申请策略时开始，中国企业就应该对各国有关专利申请的程序、保护的相关法律、侵权问题的处理等各种层面有一个基本的了解。
而在此基础之上，中国企业在海外的相关运营，要正确处理知识产权的行为问题。这一定位当然分成两个层面，一是有效保护自己的知识产权不受他人的侵犯；而是以此为手段进行合理的商业打击和竞争。
周林认为，现在中国企业内部从事知识产权管理的人员，已经面临着一个“内忧外患”的处境。
其中“内忧”是指，企业花费大量成本，申请了大量的专利，布局了很多的商标，但是当知识产权部门对企业技术人员、业务人员和企业决策者进行汇报的时候，知识产权的价值呈现的并不是特别明确。
所谓的“外患”是指，企业内部从事知识产权工作的人员，往往在企业的一些关键时刻、涉及重要产品发布以及一些融资、上市等重大策略的时候，不时会接到其他企业尤其是国外企业递过来的警告函或相关诉讼的法律文件。
这一局面对于企业知识产权管理人员及知识产权部门来说，其实是再正常不过的情况，但却非常棘手。必须要谨慎应对。与此同时，知识产权管理部门必须突出自己在企业内部的重要地位，获得上司的认可和赏识。
在目前背景下，绝大部分企业已经开始非常重视知识产权管理工作，但很多决策者往往对相关规则和政策并不十分清楚，所以对知识产权部门来说，沟通工作也是很重要的工作内容之一。
