读游记无意发见有卢作孚先生《东北游记》，和其他游记混编在一本书中。认识卢作孚的人不多，需要认真做些介绍。先生系民国时著名实业家，小学毕业即辍学，但自学成材，编著有多部教科书，另有《卢作孚集》传世。先生创建学校、图书馆、博物馆，普及文化和教育，以重庆北碚为基地，从事乡村建设理论探索和社会实践，获得成功。先生1925年秋创办民生公司，后为中国当时最大和最有影响的企业集团之一。先生经营神才，打破外资的垄断，使各国竞争者落败而兼并之。抗战爆发先生集中全部船只和大部分业务人员，不顾日军的狂轰滥炸，协助政府抢运物质后撤到重庆，为抗战做出重大贡献，也做出了重大牺牲。1950年应周恩来邀请先生回到内陆，在新政权第一波政治风浪中不甘受辱，于1952年2月8日服药谢世， 2011年先生化为巨资打造的雕像从新回到人们的视野。

当时的东北正处日本人扩张势力下，先生以实业家的身份在东北沦陷前考察，没有愤懑和仇怨而是以学习心态去了解、去体会，每到一处必考察当地实业，去政府机关了解当地概况。先生看到日人治理范围内秩序井然，干净整洁，中国人管理处截然相反，叹日本人不仅有其事业，实自有其精神，第一是秩序，第二是指引与介绍的方法极其明了。扪心自问，我们现在首都北京的车站秩序及环境？地铁迷宫为何使人失去方向？诸君能做到不羞愧？

先生看到日本侵略满蒙两个更厉害的武器：一是满蒙资源馆、一是中央试验所。凡满蒙的矿产、畜牧都被日本人将标本搜集起来，将数量统计起来，将地形测量起来，绘图列表并制模型加以说明，一一陈列在满蒙资源馆里。规模很大的中央实验所，则把满蒙的出产一一化验出来，考求其原质、用途及制造方法。对资源的普查和利用本是一个国家首要做的急务，日本人在侵占东北前早做了准备，这项工作我们现在做得怎样呢？与近百年前日本人在东北的工作相比有识者是否要汗颜？

先生在游记的附提到：参观每一事业，都可得领导的人，他们都清楚地告诉全部事业的内容，可见日人事业中的职员是怎样明了其事业的全部。我们一到中国机关访问事件，则接洽或领导的人员一切茫然，每每有托辞于自己的专职，职务以外的事件都不知道，有时对于无须秘密的事件亦严守秘密，不让人明了。先生参观时中日对立，战争随时爆发，先生可以随便参观日本事业并得清楚告诉，而在国人那却只有推诿与不知。诸君，假设你一时起意想去参观我们的政府机关是否有正常的途径？假设你通过了武警和层层安保，能有人清楚告诉你全部事业的内容吗？恐怕连推诿的机会都得不到，竟然连百年前都不如了。

先生在游记中提到：德国机器进步之迅速，于柴油引擎之逐年改变样子即可以证明，每厂每年都必须发明几个新样子。我们三年前定一只小汽船，买了两部奔驰厂新出的引擎，而今这引擎已经三变样子。回顾中国仿造柴油引擎最初一部是什么样子，最后一部仍是什么样子。国家的制度有如机器也需不断进步，我们从前苏联仿造的“机器”依旧是当初的样子，百年前的不足与落后，今天依旧是原来的样子。我们不必为机器的老旧而幽怨，这不思改进的老毛病有其文化根源，改造老机器先需要推进文化的改造。

作者：王瑜

2013年12月作于海口